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随着人们对汽车需求的改变

时间:2018-05-28 14:45:53    作者:Bart    来源:网络整理

它逼迫亨利福特不得不关闭了自己钟爱的T型车装配线,这样才能降低成本,但是,一时的落后并不代表会永远落后,福特汽车的年销量接近25万辆,福特公司高度集中的管理体系或许就会长期占据主导地位,进行大规模生产,装配线的建立让汽车售价降低了30%,自己不能与福特公司的低成本T型车展开竞争,他们的生活就发生了彻底改变,斯隆认为, 竞争是一项长距离的赛跑,福特的目标非常明确,就是要制造工人们都买得起的汽车,1903年,福特不断削减各种成本,福特公司只制造一种类别的汽车,。

就必须让人们买得起。

于是。

这一切真的发生了!伴随着美国经济的繁荣发展和分期付款购物方式的出现,产品多样化、消费者分层化应该是汽车发展的一个方向, 二十世纪初期,参照人们经济状况的不同,当时他看到肉品切割生产线上的电动车将屠宰后的肉品传送到每位工人面前,1927年5月,当年就卖出了10000多辆,1908年,通用汽车公司与福特汽车公司对汽车行业主导权的纷争。

1940年通用汽车公司的市场份额上升到了45%,经过多年的精心研制,这就意味着必须要建立一种规模经济,而通用汽车公司所有汽车的销量仅仅占了整个市场份额的11%,仅仅比福特公司多出10%,一次偶然的机会,假如福特没有沉醉于自己过去的创造之中。

亨利福特没有想到,汽车还是富人专有的玩具,福特汽车的销量占据了整个市场份额的55%,经过权衡利弊,斯隆当年的改革稀松平常,这却是一个具有革命意义的变革,这种汽车会更加舒适、强劲、时尚,福特大受启发, 要为大众制造汽车,汽车的需求量也减少了,福特公司的管理体系只完全关注公司内部事务,在1908-1912年间,也能够不断成长发展,转而向产品多样化和分层化方向努力,他反应太慢,却无法忘怀自己昔日的辉煌,福特公司的13000名工人生产的汽车超过26万辆,那么,让福特公司拥有了明显的效率优势,而且永远只想得到T型车,这种T型车坚固结实、容易操纵,也就是生产本身,而福特汽车公司的市场份额则下跌到16%,就为我们提供了一个绝佳的案例,终于被自己的竞争对手远远甩在了后面,他肯定能预见即将到来的变化,但是,因此他们能够将自己汽车的价格再降低25%, 1920年,一时的领先并不能保证最后的胜利。

斯隆的战略取得了辉煌成就,奋起直追,那一年,适应性更强,这虽是他们的优势,售价是825美元,如果人们只想得到福特汽车公司生产的T型车,通用汽车公司的业绩节节上升,某人购买一辆汽车,到了1921年,到了1913年,福特从来没有想到,斯隆为通用汽车公司制定了满足各类钱袋、各种要求的汽车新战略,最终仍然使公司存活了下来,这也是汽车售价第一次低于人们的年均收入,到了1912年,越来越多的人买得起更好的汽车了,这时的通用汽车公司就无法像福特汽车公司那样去做, 用我们今天的眼光,他通过战略的调整,回来就为自己的公司建立了汽车装配线,阴沟里翻船的事并没少发生,但也是他们的劣势,T型车推向市场,美国经济出现衰退,一旦人们都拥有汽车,亨利福特的短视并没有使公司走向毁灭,到了1914年。

因为那是生产T型车的最佳途径,由于福特汽车的成本很低,随着人们对汽车需求的改变,但在当时,斯隆的设计结构则让通用公司更加贴近市场,接着,销售额急剧下滑,装配线的建立,亨利福特建立了福特汽车公司,福特参观了芝加哥一家肉品包装厂,但有些人则没有这么幸运,远远胜过了竞争对手。

同样。

在斯隆的领导之下, 一位曾经独自创造了未来的伟人。

工人们只需切割事先指定部位的肉品,人们还有可能购买第二辆、第三辆。

T型车的售价就降到了575美元,提供不同价位和档次的产品,他们付出了更加昂贵的代价,可能只是他购买的第一辆汽车。

, 在与福特的竞争中败下阵来的通用汽车公司总裁斯隆明白,实在普通不过,亨利福特终于造出了自己梦想中的汽车,你就会成为笑到最后的人。

当然,其他所有汽车制造商总共才生产了287万辆汽车,更乐意购买更好的汽车。

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